11月1日，中誠投建工集團(tuán)第九期全員集中培訓(xùn)正式開啟。此次培訓(xùn)緊密貼合集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，以“企業(yè)文化宣貫”為核心要點(diǎn)，旨在把文化軟實(shí)力轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的堅實(shí)支撐，為集團(tuán)公司后續(xù)的業(yè)務(wù)拓展與品牌升級注入強(qiáng)大的精神動力。集團(tuán)公司中高層領(lǐng)導(dǎo)以及各管理中心全體員工參加培訓(xùn)。
執(zhí)行董事長蔣仁紅在開班儀式上發(fā)表講話，并對全體學(xué)員提出三點(diǎn)學(xué)習(xí)要求：一是以空杯心態(tài)投入學(xué)習(xí)，帶著崗位困惑尋找答案，真正學(xué)懂悟透文化內(nèi)涵；二是堅持學(xué)思用結(jié)合，將文化理念與業(yè)務(wù)實(shí)操對接，轉(zhuǎn)化為工作實(shí)效；三是主動分享交流，在思想碰撞中深化理解，提升學(xué)習(xí)效率。
為打破傳統(tǒng)文化宣貫“單向灌輸、流于形式”的困境，本次培訓(xùn)創(chuàng)新性地采用了“專業(yè)宣講+小組評審”模式。特邀來自財務(wù)、工程、綜合、市場、成本及區(qū)域管理中心的骨干員工組成講師團(tuán)，他們均為各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)人士，不僅精通崗位實(shí)操細(xì)節(jié)，更對企業(yè)文化有著深刻的理解和實(shí)踐感悟。同時，由集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo)組成的評審小組，從“內(nèi)容貼合度、文化傳遞性、授課感染力、案例實(shí)用性”四大維度對講師的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評分。
在培訓(xùn)過程中，各位講師將“專業(yè)工作+企業(yè)文化”進(jìn)行了深度融合。工程管理中心的講師圍繞“精益求精”的質(zhì)量文化，結(jié)合重點(diǎn)工程的標(biāo)準(zhǔn)化流程與匠心精神進(jìn)行了深入宣講；市場管理中心的講師立足“客戶至上”的經(jīng)營文化，以成功中標(biāo)的案例為切入點(diǎn)，拆解市場招投標(biāo)過程中的風(fēng)險防范要點(diǎn)，并分享了如何通過文化理念傳遞品牌溫度、贏得客戶信任的策略；財務(wù)管理中心的講師從“誠信”的文化內(nèi)核出發(fā)，結(jié)合財務(wù)工作中的典型案例，深刻解讀數(shù)據(jù)精準(zhǔn)、流程規(guī)范對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重大意義；綜合管理中心的講師聚焦“以人為本，協(xié)同高效”的團(tuán)隊文化，通過模擬跨部門協(xié)作場景，分享了實(shí)用的溝通技巧與人力資源協(xié)調(diào)方法；成本管理中心的講師緊扣“降本增效”的價值文化，從成本管控體系構(gòu)建、預(yù)算優(yōu)化策略等多個維度，剖析了成本管理與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在關(guān)聯(lián)。
課堂上，參訓(xùn)員工全神貫注地聆聽講解。在互動環(huán)節(jié)中，大家積極舉手提問，圍繞“崗位工作如何落實(shí)文化理念”這一主題展開深入討論與交流。部分員工結(jié)合自身工作經(jīng)歷，分享了在工作推進(jìn)中踐行企業(yè)文化的具體做法，引發(fā)了現(xiàn)場熱烈反響。授課講師針對學(xué)員提出的疑問進(jìn)行了細(xì)致解答，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)一步闡釋了企業(yè)文化在不同業(yè)務(wù)場景中的應(yīng)用路徑，使全體學(xué)員對企業(yè)文化的理解從理論層面深化到實(shí)踐層面，為后續(xù)將文化理念融入日常工作奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
經(jīng)過一天的充實(shí)培訓(xùn)及評審小組的嚴(yán)格考核，最終工程管理中心的講師譚何榮獲“一等獎”；綜合管理中心的講師丁小英榮獲“二等獎”；成本管理中心的講師孫溶、市場管理中心的講師謝影、財務(wù)管理中心的講師鄧浩波、區(qū)域發(fā)展中心的講師曾俊、工程管理中心的講師張躍和周俊杰均榮獲“三等獎”。
為激勵更多員工成為企業(yè)文化的“傳播者”與“踐行者”，執(zhí)行董事長蔣仁紅、執(zhí)行總經(jīng)理張阜文、常務(wù)副總經(jīng)理彭波峰分別為獲獎講師頒發(fā)榮譽(yù)證書。
培訓(xùn)尾聲，集團(tuán)公司高級顧問段昌平作總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào)，優(yōu)秀的企業(yè)文化是決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素之一，更是支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。中誠投企業(yè)文化建設(shè)，必須以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，緊密圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，將文化理念深度融入經(jīng)營管理、項目建設(shè)、人才培養(yǎng)等各個環(huán)節(jié)，通過常態(tài)化的文化宣貫與實(shí)踐落地，讓每一位員工都成為文化的自覺踐行者和積極傳播者。他希望全體員工要始終與集團(tuán)公司戰(zhàn)略同頻共振，在傳承中堅守文化初心，在創(chuàng)新中明確價值導(dǎo)向，讓文化真正成為推動企業(yè)發(fā)展的“精神引擎”。
本次培訓(xùn)采用“業(yè)務(wù)骨干講文化”這一創(chuàng)新形式，使企業(yè)文化宣貫更貼合實(shí)際、更具信服力，切實(shí)推動文化理念轉(zhuǎn)化為全體員工的崗位實(shí)踐、工作標(biāo)準(zhǔn)以及行為自覺。未來，中誠投建工集團(tuán)將持續(xù)健全培訓(xùn)體系，以企業(yè)文化為紐帶，凝聚全體員工的共識、激發(fā)團(tuán)隊的活力，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“打造值得信賴的百年建筑企業(yè)”愿景夯實(shí)思想根基與文化保障。
