10月31日下午，中誠投建工集團召開10月安全生產工作會，全面總結分析當月生產經營情況，安排部署下一階段重點工作。集團公司常務副總經理彭波峰，各管理中心、在建項目負責人及工程管理中心全體人員參加會議。
會議對各項目部下一階段工作重點提出要求，一要壓實安全責任，筑牢底線思維。堅決杜絕麻痹思想和僥幸心理，細化安全管控措施，強化現場隱患排查治理，確保安全責任層層落實到人；二要提升管理效能，健全閉環機制。圍繞制度執行、督查督辦、考核問責全流程，完善工作閉環管理，推動集團公司各項規章制度落地見效；三要掀起攻堅熱潮，確保年度目標實現。在嚴守安全、質量底線的前提下，搶抓施工黃金期，優化施工組織方案，全力搶工期、趕進度，確保全年生產經營各項指標順利達成。
集團公司常務副總經理彭波峰作總結講話，并提出四點要求：一是緊盯施工“黃金期”，確保年度目標達成。各項目部要緊扣全年各項生產指標，進行全面細致地對照檢查。深入分析目標完成情況，找差距補短板，強化責任落實，制定切實可行的管理措施，為達成年度目標提供堅實保障；二是保障農民工權益，維護勞務關系和諧穩定。各項目部要高度重視農民工合法權益保障工作，通過建立“專用賬戶、直發到位、全程留痕、應急兜底”的完善機制，確保農民工工資能夠及時足額支付；三是強化安全管理，防范高空墜落事故。各項目部要細化安全防控措施，加強對高空作業等重點環節的監管力度，筑牢施工安全防線，堅決防止高空墜落事故的發生；四是加強項目管理策劃，強化信用評價體系建設。各項目部要遵照集團公司信用平臺管理制度，落實信用平臺信息錄入與信用平臺排名維護。