10月31日下午，中誠(chéng)投建工集團(tuán)召開10月安全生產(chǎn)工作會(huì)，全面總結(jié)分析當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，安排部署下一階段重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理彭波峰，各管理中心、在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及工程管理中心全體人員參加會(huì)議。
會(huì)議對(duì)各項(xiàng)目部下一階段工作重點(diǎn)提出要求，一要壓實(shí)安全責(zé)任，筑牢底線思維。堅(jiān)決杜絕麻痹思想和僥幸心理，細(xì)化安全管控措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理，確保安全責(zé)任層層落實(shí)到人；二要提升管理效能，健全閉環(huán)機(jī)制。圍繞制度執(zhí)行、督查督辦、考核問責(zé)全流程，完善工作閉環(huán)管理，推動(dòng)集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度落地見效；三要掀起攻堅(jiān)熱潮，確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在嚴(yán)守安全、質(zhì)量底線的前提下，搶抓施工黃金期，優(yōu)化施工組織方案，全力搶工期、趕進(jìn)度，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)順利達(dá)成。
集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理彭波峰作總結(jié)講話，并提出四點(diǎn)要求：一是緊盯施工“黃金期”，確保年度目標(biāo)達(dá)成。各項(xiàng)目部要緊扣全年各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，進(jìn)行全面細(xì)致地對(duì)照檢查。深入分析目標(biāo)完成情況，找差距補(bǔ)短板，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，制定切實(shí)可行的管理措施，為達(dá)成年度目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)保障；二是保障農(nóng)民工權(quán)益，維護(hù)勞務(wù)關(guān)系和諧穩(wěn)定。各項(xiàng)目部要高度重視農(nóng)民工合法權(quán)益保障工作，通過建立“專用賬戶、直發(fā)到位、全程留痕、應(yīng)急兜底”的完善機(jī)制，確保農(nóng)民工工資能夠及時(shí)足額支付；三是強(qiáng)化安全管理，防范高空墜落事故。各項(xiàng)目部要細(xì)化安全防控措施，加強(qiáng)對(duì)高空作業(yè)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，筑牢施工安全防線，堅(jiān)決防止高空墜落事故的發(fā)生；四是加強(qiáng)項(xiàng)目管理策劃，強(qiáng)化信用評(píng)價(jià)體系建設(shè)。各項(xiàng)目部要遵照集團(tuán)公司信用平臺(tái)管理制度，落實(shí)信用平臺(tái)信息錄入與信用平臺(tái)排名維護(hù)。