為持續壓實項目安全生產主體責任，規范施工現場管理秩序，切實保障年終歲首項目建設安全有序推進，12月27日，由集團公司工程管理中心牽頭，聯合市場、財務、成本、綜合及區域管理中心組建3個檢查組，對成都市及周邊區域在建項目開展年終綜合大檢查。
各檢查組先后深入南橋安置房、蓉臺大道幼兒園、經開鳳鳴樂府及迎賓大道等重點項目施工一線，結合房建、市政、學校等不同項目類型及當前施工進度實際，采取“聽匯報、看現場、查資料、對臺賬”的立體化檢查方式，扎實開展全面排查及問題整改“回頭看”工作，確保排查覆蓋無死角、隱患整治無遺漏。
本次檢查重點圍繞工程施工進度推進、大型機械設備安全運行、危大工程專項方案落實、冬季防火防凍措施執行及應急處置預案完善等關鍵環節，檢查組深入作業面、材料堆放區、配電室等重點區域，對檢查中發現的安全隱患及不足現場反饋，并下達整改通知書，明確整改時限、責任主體及整改標準，督促立行立改、閉環管理。
在檢查反饋會上，檢查組認真聽取了項目負責人關于年度施工進展、安全管理、質量管控等工作情況的匯報，對各項目取得的階段性建設成果給予充分肯定。同時，針對歲末年初安全生產工作，檢查組提出四點工作要求：一是壓實主體責任，強化底線思維，各項目要切實增強安全防范意識，科學調配人力、機械、物料等各類資源，優化施工組織方案，確保工程進度與施工安全雙達標；二是聚焦關鍵領域，深化隱患排查，建立健全“查、改、核、銷”全流程隱患治理機制，重點整治高空作業、臨時用電等高頻風險點，從源頭上防范安全事故發生；三是筑牢安全根基，嚴格核查安全管理人員、特種作業人員持證上崗情況，強化作業人員冬季施工安全專項培訓，提升應急處置能力；四是統籌資金保障，規范工資支付，提前謀劃資金調度，科學制定資金使用計劃，確保農民工工資足額按時發放，切實維護項目建設和諧穩定局面。
此次年終綜合大檢查，既是對集團公司在建項目施工質量與安全生產工作的“綜合體檢”，也是對歲末年初安全生產工作的再部署、再強化。通過本次檢查，及時發現并解決了項目建設過程中存在的疑難問題，為后續工作開展明確了方向、理清了思路。
