11月15日，中誠投建工集團特邀武侯區(qū)住建交局產(chǎn)業(yè)發(fā)展科副科長鄭宇授課。本次培訓(xùn)緊密貼合集團公司戰(zhàn)略發(fā)展需求與業(yè)務(wù)實操重點，聚焦行業(yè)政策有效執(zhí)行和風(fēng)險防范等核心議題，為全體參訓(xùn)人員提供了內(nèi)容充實、針對性強的專業(yè)培訓(xùn)。集團公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各管理中心負責(zé)人以及全體員工參加培訓(xùn)。
上午，集團公司法務(wù)監(jiān)察部副經(jīng)理楊璇圍繞《社交平臺及通訊手段中的風(fēng)險識別與預(yù)防》進行了專題分享。他系統(tǒng)梳理了從企業(yè)宣傳到員工個人言行中潛藏的法律風(fēng)險，涵蓋信息泄密、知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)、言論不當(dāng)、用工爭議等方面，并結(jié)合“字體侵權(quán)”“聊天記錄取證”等真實案例，生動揭示了日常工作中容易被忽視的合規(guī)盲區(qū)。學(xué)員們普遍表示，此次分享顛覆了以往認知，讓他們對數(shù)字化時代的言行規(guī)范有了更深刻的警覺。
下午，武侯區(qū)住建交局產(chǎn)業(yè)發(fā)展科副科長鄭宇對《成都市建設(shè)領(lǐng)域施工監(jiān)理信用評價政策（2025年版本）》進行了深入解讀。他詳細剖析了企業(yè)信用分的構(gòu)成，其中“市場信用分”與“現(xiàn)場信用分”各占50%，著重講解了涵蓋獎項、產(chǎn)業(yè)工人、智能建造等方面的良好行為加分項，以及涉及市場行為、項目管理、質(zhì)量安全等方面的不良行為扣分項。例如，企業(yè)信用評級標準中，良好的社會貢獻和獲得的榮譽稱號可作為加分項，而發(fā)生較大及以上質(zhì)量安全事故或惡意拖欠工資等行為則會被扣分。通過具體案例，他進一步闡釋了加分項的認定標準與扣分項的風(fēng)險點，提醒企業(yè)務(wù)必做好信用系統(tǒng)日常維護與數(shù)據(jù)申報等工作，為企業(yè)的常態(tài)化風(fēng)險管理敲響了警鐘。
鄭科長強調(diào)，新政策旨在引導(dǎo)企業(yè)從經(jīng)營源頭夯實信用基礎(chǔ)，將信用管理全面融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)從“被動合規(guī)”到“主動創(chuàng)優(yōu)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。他指出，信用建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的生命線，也是企業(yè)在激烈市場競爭中獲取優(yōu)勢的關(guān)鍵保障。
特邀教師授課結(jié)束后，常務(wù)副總經(jīng)理彭波峰就政策與執(zhí)行的雙向適配性進行了詳細闡述。他引用《論語》中的智慧，結(jié)合國家政策，指出政策落地必須把握三大關(guān)鍵要點：一是“化繁為簡”，將復(fù)雜的政策語言轉(zhuǎn)化為一線人員能理解、可執(zhí)行的操作指南；二是“知行合一”，通過建立規(guī)章制度，將政策要求切實轉(zhuǎn)化為具體行動和規(guī)范流程；三是“規(guī)避風(fēng)險”，明確執(zhí)行環(huán)節(jié)作為政策落地的交匯點，是風(fēng)險識別、預(yù)警與處置的第一道防線。
他強調(diào)，要牢固樹立底線思維，將風(fēng)險防控全方位滲透至政策執(zhí)行的每一個環(huán)節(jié)、每一道流程，做到既要嚴格恪守政策導(dǎo)向，又要靈活高效地應(yīng)對紛繁復(fù)雜的現(xiàn)實狀況，確保各類風(fēng)險在萌芽之際即被化解，在發(fā)生之前便遭遏制。
此次培訓(xùn)內(nèi)容務(wù)實且具有較強的針對性，不僅切實增強了全體人員的合規(guī)意識與風(fēng)險識別能力，更為集團公司推進合規(guī)經(jīng)營、強化信用管理筑牢了堅實后盾。集團公司將以此為契機，不斷引入優(yōu)質(zhì)外部資源，構(gòu)建常態(tài)化學(xué)習(xí)機制，將培訓(xùn)成果切實轉(zhuǎn)化為管理效能的提升與風(fēng)險防控的堅固屏障，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基石。
