1月9日上午，集團公司召開中層干部2021年度述職會。集團公司領導班子成員，各管理中心負責人20余人參加了會議 。
本次述職會評委由領導班子和項目經理共同擔任，根據各管理中心負責人的匯報內容，從工作業績、工作態度、PPT制作、現場匯報表現四個方面為評分標準，對述職人員進行公平、公正、公開評分并排名。
會上，集團公司各管理中心負責人結合工作實際，逐一進行述職匯報。大家通過PPT展示的形式，講成績、展亮點、找差距、定目標，全面回顧2021年度工作，匯報下一步工作計劃。各分管副總經理逐一對各管理中心負責人的述職情況進行了點評和評分，并提出工作要求。
會議要求，各管理中心要繼續發揚迎難而上，艱苦奮斗的優良作風，切實踐行到工作實際中去；要積極主動作為，進一步增強服務意識、提升服務水平，拓寬工作思路、突出工作亮點、創新工作模式；要以刀刃向內，壯士斷腕的決心和勇氣，不斷自我革命，在工作中自查自糾找不足，及時解決存在的問題；要夯基壘臺，統籌兼顧做好成本控制，加強成本管理，實現增收創效目標；要勤動腦筋謀思路，針對工作中存在的重點和難點，提前做好分析研判及預防應對措施；要認清當下經濟形勢，把握行業態勢，克難奮進搶抓集團公司飛速發展的重要新機遇。
總經理張輝在聽取各管理中心負責人述職匯報后，對各管理中心在2021年的辛勤耕耘與付出表示感謝。他說，集團公司在過去的一年里取得了良好的經營成果，離不開中誠投人艱苦奮斗的優良品質和追求卓越的精神。新的一年已揚帆起航，新的征程催人奮進，在新一年的工作中要以“起步就是沖刺、開局就要爭先”的勢頭抓好項目建設，繼續提升履約能力，助力集團公司高質量發展。
執行董事長蔣仁紅指出，本次年度述職會對集團公司全體員工意義重大，是對全年工作的一次全面復盤，同時也是找不足、定目標、找方法、提成績、統一思想的契機，將有力促進、有效推動集團公司打造高素質管理團隊。各層級領導干部既要善于觀大勢、謀大事，也要善于接地氣、察實情，從實際出發謀劃工作，確保工作節奏蹄疾步穩。
董事長郭代軍對各管理中心負責人的述職情況進行了全面點評，充分肯定了大家在工作中取得的成績，并強調：一是嚴于律己找差距。領導班子要率先垂范，要嚴于自律糾偏，找準存在的差距與不足，著力化解補短板，不斷提升工作質效和工作能力；二是堅持創新拓市場。全體員工要攜手同心，接續奮斗，將壓力轉換為工作動力，以更大的信心，更堅定的決心，大力拓展投融建項目市場；三是戰略布局強管理。要樹立戰略布局眼光，提升集團公司內部規范管理水平，做好各類風險防控的同時，不斷優化工作流程和思路，不斷創新工作方式方法；四是務實進取勇擔當。真抓才能攻堅克難，實干才能夢想成真，要做到在問題面前不回避、困難面前不推脫、挫折面前不退步、逆境面前不悲觀。他希望，新的一年里，集團公司上下要加強聯動形成合力，以嶄新的姿態，踏上全新的征途，一門心思抓發展，一鼓作氣普新篇！
